Sua franquia em 05 passos

A chamada franquia é uma modalidade de negócio que tem ganhado grande notoriedade ao longo dos últimos anos. Nesse modelo especial de negócio, ocorre o que se pode explicar como sendo uma espécie de formatação padronizada de toda a estrutura de um empreendimento, de maneira a repetir a receita do sucesso.

Realizar essa transação, todo esse processo de formatação, não é uma tarefa fácil. São muitos os aspectos que precisam ser analisados para determinar se um negócio pode se tornar uma franquia de sucesso, ou mesmo para determinar quais as melhorias  necessárias para que se desenvolva uma rede conhecida. Por tais motivos, criamos para você este pequeno manual que aponta os principais pontos que são necessários saber sobre o processo de franqueamento!

Dentre os inúmeros pontos que devem ser considerados, apontaremos aqui os principais:

1 – Avaliação

Inicialmente, recomenda-se que o futuro franqueador realize uma avaliação completa do seu negócio, que o conheça a fundo e saiba identificar os seus pontos fortes e aqueles que precisam ser melhorados. É necessário proceder, neste sentido, com uma análise de quesitos como o potencial mercado do produto oferecido, concorrência e público alvo. Tais características são essenciais para determinar o sucesso da franquia, já que elas representam as características mais básicas de uma empresa.

2 – Planejamento Organizacional

Igualmente importante é o segundo quesito, que guarda relação com o planejamento organizacional. O franqueador precisa conhecer toda a estrutura da empresa e a viabilidade de sua reprodução. Neste ponto, a análise abrange tanto as características físicas quanto organizacionais, de profissionais e de localidade. Isso porque a grande característica da franquia é a manutenção de um padrão já conhecido que deve ser encontrado em todas as unidades relacionadas.

3 – Financeiro

Neste mesmo sentido, a análise financeira se apresenta como um ponto essencial. A viabilidade da franquia não deve se ater tão somente aos aspectos físicos abordados no tópico anterior, mas também deve observar o aspecto financeiro! Um estudo que aponte dados financeiros confiáveis e bons indicadores são de grande valia no momento da oferta e venda de uma franquia. Ter em mãos números que apontam gastos e lucros, por exemplo, auxiliam na visualização da perspectiva da franquia.

4 – Manual de Operação

O quarto quesito trata dos manuais operacionais do negócio. Conhecer os processos padrão da empresa, assim como confeccionar documentos que detalham esses procedimentos, garantem à franquia a manutenção de um padrão de qualidade e de serviços que faz toda a diferença na captação de clientes e consequentemente na venda de novas unidades da franquia. Como já dito anteriormente, o padrão é a grande característica das franquias e encontrar meios de mantê-lo significa caminhar para o sucesso do empreendimento.

5 – Regularização Legal

O último ponto básico a ser observado atentamente é a respeito dos trâmites legais acerca do desenvolvimento de franquias. Este é fatalmente o quesito mais burocrático abordado neste manual, porém, a regularização da franquia, seja na área contratual, trabalhista ou documental, garante a segurança necessária para o desenvolvimento das atividades.

Conclusão

Estes são apenas alguns apontamentos a respeito das características mais importantes para o desenvolvimento de franquias, que demanda uma série de cuidados e avaliações. Estruturar uma franquia não é uma tarefa fácil, mas a Formatto e Franquias tem as ferramentas para te auxiliar nesse projeto.

Ficou com alguma dúvida em relação ao desenvolvimento de franquias? Fale com um consultor agora mesmo!